Cardano pasa de los pilotos de blockchain en África a decidir qué se construye

Tras años de financiar proyectos piloto de Blockchain, programas para Startups y proyectos del sector público en toda África, Cardano, una empresa global de Blockchain que opera la criptomoneda ADA con una Capitalización de mercado de 5.450 millones de dólares, está dirigiendo su atención a una pregunta menos visible: quién decide qué se construye, se financia y se prioriza en el ecosistema. 

Fundada en 2017, Cardano consolidó su presencia en África a través de sus programas para Startups, proyectos de identidad digital y asociaciones gubernamentales, incluida una iniciativa de credenciales educativas ampliamente difundida en Etiopía.

Las empresas de Blockchain, como parte de su estrategia de distribución, suelen respaldar a los desarrolladores y a veces proporcionan Financiamiento, como subvenciones, y recursos para permitirles construir en sus redes.

Varias blockchains construyen ecosistemas de desarrolladores a través del desarrollo de ecosistemas, una estrategia impulsada por la comunidad. Otras, incluidas Stellar y Sui, han adoptado un enfoque similar. Cardano, que anteriormente ha apoyado a Startups cripto en etapas tempranas a través de aceleradoras, ahora quiere realizar una cirugía a corazón abierto en el modelo mismo, reestructurando el proceso que precede a la firma de cheques.

Cardano está colocando la gobernanza en el centro de su estrategia para África, permitiendo a los miembros de la comunidad votar sobre qué proyectos del ecosistema reciben Financiamiento, cómo se asigna el Financiamiento y qué proyectos de alto potencial deben priorizarse. Otras blockchains han invertido fuertemente en el desarrollo de ecosistemas, pero Cardano cree que otorgar a las comunidades mayor influencia en la toma de decisiones le ayudará a atraer y retener a los constructores a largo plazo. 

"El cambio de marcha es real, pero tiene menos que ver con la estrategia comercial y más con la madurez en gobernanza", dijo Alex Maaza, el Líder de Crecimiento del Ecosistema y Empresarial en la Cardano Foundation, la entidad sin fines de lucro con sede en Suiza que supervisa la Blockchain. 

Ese pensamiento es más visible a través del Project Catalyst, el programa de Financiamiento comunitario de Cardano. La iniciativa permite a los participantes presentar propuestas y votar sobre qué proyectos reciben Financiamiento. 

Según Maaza, alrededor de 150 proyectos relacionados con África han recibido entre 2,5 millones y 3 millones de dólares a través de Catalyst, abarcando trazabilidad agrícola, educación, coordinación humanitaria y energía fuera de la red.

Project Catalyst comenzó como un programa de subvenciones donde los miembros de la comunidad votaban sobre qué proyectos recibían Financiamiento. Cardano ha ampliado desde entonces ese sistema de votación para incluir decisiones sobre el gasto del tesoro y el desarrollo futuro de la red. 

"Pasamos años prototipando la toma de decisiones Descentralizada a través de Project Catalyst", dijo Maaza. "Desde 2025, ese modelo ha evolucionado hacia una gobernanza directa en cadena, con los poseedores de tokens votando sobre cómo desplegar el tesoro de Cardano."

El movimiento es parte del esfuerzo de Cardano por hacer de la gobernanza una característica definitoria del ecosistema. La Cardano Foundation quiere que los desarrolladores, emprendedores y miembros de la comunidad decidan cómo se gastan los fondos del tesoro, qué proyectos reciben Financiamiento y cómo se desarrolla la red con el tiempo, en lugar de dejar esas decisiones a una fundación o a un pequeño grupo de desarrolladores. 

El modelo de gobernanza de Cardano aborda una pregunta que ha seguido a la industria cripto durante años: ¿pueden las redes de Blockchain distribuir genuinamente la toma de decisiones, o la influencia en última instancia permanece concentrada entre un pequeño grupo de participantes? Los críticos argumentan que el poder de voto en muchos proyectos a menudo recae en grandes poseedores de tokens, incluso cuando los sistemas de gobernanza están diseñados para ser liderados por la comunidad.

Cardano cree que la participación puede extenderse más allá de la titularidad de tokens. Más de 700 desarrolladores, fundadores y miembros de la comunidad ayudaron a dar forma a Cardano 2030, la hoja de ruta a largo plazo de la red, dijo Maaza. 

¿Quién decide adónde va el dinero? 

Hasta hace poco, Project Catalyst era el principal mecanismo de Financiamiento disponible para las Startups que construyen sobre Cardano. 

Según Maaza, el Financiamiento de Catalyst apoyó programas de aceleradoras gestionados por organizaciones como el SDG Blockchain Accelerator, Draper University, Techstars y CVh Labs. Los programas son gestionados por esas organizaciones y no por la Cardano Foundation. La Fundación también lanzó la primera cohorte de su propio programa de aceleradora. En total, 70 Startups participaron en los programas en 2025, según Maaza.

El ecosistema también ha introducido nuevas estructuras de Financiamiento, incluidas el Cardano Builder DAO y el Draper Dragon Ecosystem Fund, conocido como el Orion Fund. En abril, el fondo se lanzó con un enfoque reportado de 80 millones de dólares en activos del mundo real y finanzas descentralizadas (DeFi) institucionales.

Cardano dice que este enfoque ya está influyendo en cómo gestiona sus programas en África. Maaza señaló la Cumbre Tecnológica de África de Cardano (CATS26), celebrada en febrero, como ejemplo. 

En lugar de funcionar como una conferencia tradicional, el evento reunió a más de 500 desarrolladores en 12 ciudades africanas para construir proyectos y participar en actividades del ecosistema antes de culminar en Nairobi. Añadió que la comunidad financió el programa y dio a los constructores locales un mayor papel en la configuración de sus resultados.

La adopción empresarial sigue siendo un objetivo principal

"Solo hay una Blockchain donde África, o cualquier geografía o industria, puede dar forma genuinamente a la hoja de ruta en lugar de simplemente recibirla", dijo Maaza. 

Esa visión está moldeando el compromiso de la Fundación con los reguladores a medida que los gobiernos africanos desarrollan marcos para los Activos virtuales y los negocios de Blockchain. Maaza citó el marco de Proveedores de Servicios de Activos Virtuales de Kenia como ejemplo de la claridad regulatoria que muchas empresas han estado esperando antes de asumir compromisos a largo plazo.

Cardano todavía rastrea métricas familiares de la industria como los usuarios activos mensuales, los volúmenes de transacciones y el Valor total bloqueado (TVL). Maaza dijo que otra medida importa igual: si las personas que construyen dentro del ecosistema tienen un papel significativo en decidir adónde van los recursos.

"El objetivo nunca fue llevar Cardano a África", dijo. "Es construir algo con los africanos de lo que ellos realmente sean dueños de una parte."

Cardano ha pasado años llevando proyectos de Blockchain a África, pero ahora está cediendo parte de ese proceso a las personas que construyen en la red, un cambio que no será visible en los votos de gobernanza sino en los negocios y servicios que emerjan de ellos. 

La escala real exige ir más allá de las integraciones superficiales hacia una ejecución sólida. Hemos filtrado el ruido de Moonshot 2026, optimizando la conferencia estrictamente para conexiones de alto nivel entre fundadores de Startups, operadores financieros globales, líderes empresariales e individuos que reconfiguran los marcos técnicos de África.
Obtén un 20% de descuento en las entradas Early Bird por tiempo limitado.