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Adobe Inc.(ADBE)は、2026年を通じて、AIによってクリエイティブワークが生き残れないと賭けるソフトウェア市場で最も好まれる手段となっており、セルサイドの大半は手をこまねき、40人のアナリストのうち24人が「保有」に据え置いていた。しかし、1つの銀行が態度を変えた。2026/7/2、HSBCのアナリストStephen Bersey氏はADBEの格付けを「保有」から「買い上げ」に引き上げ、目標株価を$282から$308に引き上げたところ、翌セッションで株価は約4%上昇した。この格上げは、目標株価そのものよりもタイミングの方が重要だ。これは、ADBEを今年約30%押し下げ、2026/6/25に最大ドローダウン49.40%を記録させた恐怖が行き過ぎているという、最初の新鮮な投票と読める。
この格上げの根底にある意見の相違は現実的かつ未解決である。弱気派は、生成AIがAdobeの販売するものを静かにコモディティ化しており、3ヶ月以内の2度のリーダーシップ退任は足場を失いつつある企業を示していると考える。強気派は、市場が実際に悪化していないビジネス、つまり過去最高の収益、89%の粗利益率、小さなベースからスケールしているAI製品に価格を付けていると考える。ウォール街がまだ答えられない質問は、HSBCが早すぎたのか、単に間違っているのかということだ。
Bersey氏の主張は「スティッキー」という一言に集約される。彼はクライアントに対し、ユーザーは競合ツールに移るのではなくAdobeのワークフロー内に留まり、AI機能を追加していると語り、市場は競争の脅威を過大評価していると指摘した。これを裏付ける数字は、未認識の契約収益を意味する残存履行義務(RPO)であり、第2四半期に前年比13.1%増加した。顧客は、見放す製品に対してより長いコミットメントを結ぶことはない。
ここに、Bersey氏がまとめ上げなければならないジレンマがある。AdobeのAIファーストの年間経常収益(ARR、アクティブなサブスクリプションの年間価値)は前年比3倍の5億ドル超に達し、ビジネスが転換点を迎えたように聞こえる。しかし、その数字はまだ四半期収益の約2%に過ぎない。強気の見方は、顧客がすでに支払っているものにAIを上乗せしており、それは付加的であるというものである。弱気の見方は、2%ではまだ何の証明にもならず、市場は通常のマルチプルを再び支払う前に、より大きな数字を求めているというものである。
経営陣は、今四半期にあえてそのジレンマを悪化させることを選んだ。Adobeは、より多くのユーザーを無料のFireflyおよびExpressのジャーニーに誘導するために、短期的なARRの成長を意図的に減速させており、このファネルが後で報われると賭けている。CEOのShantanu Narayen氏は、決算発表の電話会議で会社の歴史を通じてこの決定を説明し、かつてAdobeがAcrobat Readerを有料化しようとしたことを思い出させた。
「実際にAcrobat Readerを有料化しようとしましたが、ほとんどの顧客から『無料で使わせてくれれば、別の方法でマネタイズする方法を見つけるだろう』と言われました。」
これが重要なのは、Readerのgiveawayが最終的に270億ドルのARRビジネスの基盤となったからだ。Narayen氏は、Fireflyにも同じ戦略が適用されると主張している。クリエイティビティ&プロダクティビティ部門プレジデントのDavid Wadhwani氏は、なぜ今なのかをより具体的に説明し、ユーザーの行動が意図ベースの検索へとどのように移行したかを説明した。誰かが「このPDFを要約して」と入力し、ウェブ上のAcrobatに直接着陸し、ペイウォールに到達する前に習慣を身につけるというものである。adobe.comへのトラフィックは前年比40%以上増加し、経営陣はそのフローを直接チェックアウトページに誘導するよりも、キャプチャすることを選んでいる。その代償は、下半期のARR成長が意図的に軟調に見えることであり、それはまさに神経質な投資家が注目する指標である。
Adobeのドローダウン (TIKR)
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この格上げの背景には、最近の2つの出来事がある。2026/6/25、AdobeはAI画像および動画強化モデルのメーカーであるTopaz Labsの買収に合意し、この取引は2026年後半に完了する見込みである。Topazのオンデバイス技術はFireflyおよびCreative Cloudに統合され、これはAdobeがARRを約4億8000万ドル追加したSemrushの買収を完了してから約1ヶ月後のことである。これは、後退している企業ではなく、まだ堀を広げるために支出している企業である。
資本配分も同じ物語を語っている。Adobeは、4月に発表された新しい250億ドルのプログラムを含め、約270億ドルの自社株買い承認残高を持って第2四半期を終了し、当四半期で約850万株を買い戻した。Narayen氏は電話会議で、現在の承認を11四半期未満で完了できると述べたが、このペースは経営陣が株価を割安と見なしている場合にのみ意味をなす。独立取締役のDavid Ricks氏は私費を投じ、7月上旬に$195で190万ドル相当の株式を購入し、保有割合を96%引き上げた。このシグナルが一方向にしか機能しないのは、インサイダー全体として、過去1年間でNarayen氏の$245付近での売却を含め、購入よりも売却の方が多かったからである。
バリュエーションの歪みは、Adobe自身の同業他社と比較すると最も分かりやすい。TIKRの競合他社ページによると、Adobeは次の12ヶ月のEV/EBITDAで6.79倍、NTM P/Eで8.47倍で取引されている。Salesforce(CRM)はNTM EV/EBITDAで9.65倍、NTM P/Eで11.92倍である。SAPは同じ2つの指標でそれぞれ12.12倍と18.72倍である。Adobeはそのグループの中で89.4%と最も高い粗利益率を誇りながら、最も低いマルチプルで取引されている。成長が鈍化している場合はディスカウントが正当化されるが、Adobeは前四半期で収益が前年比13%増加し、通年見通しを上方修正した。市場は、数字にまだ破壊を示していない企業に破壊のディスカウントを適用しており、そのギャップが一文での強気論の全てである。
Bersey氏自身の枠組みも同じ結論に至っている。HSBCは、2030年までにEPSを約12%で複利成長させると予想している同社について、セクター中央値の22倍に対し、フォワード非GAAP収益で8.5倍と評価した。弱気派の反論は、ARRの減速が深まり、AIマネタイズの証明が決して訪れなければ、割安なマルチプルは割安なままになり得るというものである。両方が同時に真実であり得るため、これはコンセンサスではなく依然として戦いである。
Adobeのコンセンサス目標 (TIKR)
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TIKRの中間シナリオを使用すると、モデルは1株あたり約$380を目標とし、約4.4年間で約72%の潜在的総リターンと、年間約13%の年率換算リターンとなる。このシナリオは意図的に保守的である。さらなるP/Eの低下を組み込んでいるため、リターンはビジネスから生まれ、投資家が再びプレミアムを支払うことからではない。
2つの収益成長ドライバーは、8億5000万人以上のAcrobatおよびExpressユーザーの一部を有料席に変換するフリーミアムファネルと、第2四半期末時点で3億ドルに近づいており、前四半期比約50%成長したFirefly ARRである。マージンドライバーは、フリーミアムとSemrushの統合が短期的な希薄化を生み出しているにもかかわらず、維持されているAdobeの約45%の非GAAP営業利益率である。主なリスクは、意図的なARRの減速が経営陣のガイダンスよりも長く続き、経営陣が2027年にかけて実現すると予想しているフリーミアムの回収がさらに遅れることである。
アップサイドは、AdobeがエンタープライズAIコンテンツ支出を大規模に獲得し、収益とEPSをハイケースのパスと$716付近の株価に押し上げることである。ダウンサイドは、マネタイズの長期化による遅れが、リターンをローケースの年間約8%の結果に引きずり下げることであり、そこではAI恐怖トレードが規模はともかく方向性については正しかったことが証明される。
HSBCが最初に態度を変えたが、この議論を決着させる数字は9月に到着する。2026年度第3四半期の発表で、新しいデジタルメディアARRとFirefly ARRの数字に注目すべきだ。経営陣はすでに、トラフィックを無料ジャーニーに再ルーティングするため、第3四半期は意図的に軟調に見えると警告しているため、弱いヘッドラインが合図ではない。合図はFireflyである。期末ARRが前四半期比約50%のペースを維持し、4億ドルに向かって推移すれば、Bersey氏が買っているマネタイズの論拠はそのまま維持され、ディスカウントを擁護するのは難しくなる。Fireflyが失速すれば、フリーミアムの賭けは期待外れとなり、弱気派が議論を取り戻す。1人のアナリストが動いたからといって、6ヶ月間の恐怖トレードが解決するわけではない。第3四半期のARRの数字がそれを解決するだろう。
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