ENS 聯合創辦人 Alex Van de Sande 提議將 DAO 金庫中 500 萬枚 ENS 委託給社群參與者，稀釋單一大戶的投票主導權，推動去中心化治理改革。
（前情提要：ENS宣布重大升級：從以太坊遷移至L2、整合TLD頂級域名、分層註冊系統..幣價拉漲）
（背景補充：Taiko DAO 啟動鏈上治理，任命幣安前高管、哈佛教授等 4 位董事加強去中心化）
本文目錄
- 委託 500 萬枚並非空手操作
- ENS 治理爭議的背景
- 對 DAO 治理的啟示
以太坊域名服務（ENS）的聯合創辦人 Alex Van de Sande 在 7 月 7 日提出新方案：將 ENS DAO 金庫中的 500 萬枚閒置 ENS 代幣委託給社群參與者，藉此稀釋單一大戶的投票主導權，推動 DAO 治理改革。
目前 ENS DAO 的投票結構呈現「一人即法定」的狀態——一名代表的投票權即可達到法定人數、執行任何提案，其權重更超過後 50 名代表投票權的總和。換句話說，ENS DAO 的治理決策實際上由極少數人主導。
委託 500 萬枚並非空手操作
Van de Sande 強調，委託出去的代幣仍歸 DAO 所有，參與者僅獲得投票權，不可出售或轉讓。此舉等同將 DAO 自有資產的投票權暫時下放給活躍參與者，讓治理結果更貼近社群多數的意願。
若以 ENS 目前的總投票權約 4,000 萬枚估算，500 萬枚代表約 12.5% 的權重——足以抵消 1～2 個大戶的集中投票，對治理平衡有實質意義。
ENS 治理爭議的背景
這波治理內鬥並非無風無浪。此前 ENS Labs 曾提出將 DAO 營運錢包、ENS 代幣持有量及資金配置轉移至五人董事會，引發「財庫被內部人俘獲」的質疑。
ENS 在過去一年也經歷了基礎設施升級——包括從以太坊主網遷移至 L2 網路、整合 TLD 頂級網域以及分層註冊系統等。這些升級拉高社群對治理效率的期待，也暴露出投票權集中帶來的決策瓶頸。
對 DAO 治理的啟示
ENS 的治理現狀並非個案。多數 DAO 的投票權集中在早期參與者或空投大戶手中，「一人即法定」的結構在 MakerDAO、Aave 等協議中同樣存在。ENS 聯合創辦人的委託提案提供了一個可複製的模板：DAO 不必等待代幣分散，而是可以主動將自有資產的投票權分配給活躍成員，重建治理平衡。
此方案若獲得透過，將為 DAO 治理提供一個新的參照點——不是透過代幣經濟學被動等待權重分散，而是主動將金庫資源轉化為治理參與的槓桿。
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